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Cet espace rassemble les questions relatives au montage de la reprise d'A&C Yacht Brokers : structure du rachat, calendrier, prix et modalités de paiement des parts. Vos…

Questions sur votre rôle pendant et après la reprise : durée de l'accompagnement, transmission du savoir-faire, présentation aux interlocuteurs clés et conditions de votre…

Questions sur l'activité réelle de la société, son marché, ses concurrents et sa position. Le but est de comprendre où se crée la valeur et quels sont les facteurs de…

Questions sur les outils actuels et les attentes concrètes vis-à-vis de l'intelligence artificielle pour le courtage : estimation, mise en relation, rédaction d'annonces,…

Questions sur le réseau géographique et les salons : implantations, contacts en Martinique et en Polynésie, présence sur les salons nautiques et apporteurs d'affaires.

Questions sur les comptes, la valorisation et les documents nécessaires à la reprise : bilans, comptes de résultat, mandats, et notamment l'historique des prix de vente…

Ce volet ouvre une discussion de fond : faut-il viser une reprise complète, ou une formule de partenariat ? Et comment le financement du rachat par les primes de sur-performance…

Pourriez-vous préciser la forme juridique actuelle d'A&C Yacht Brokers (SARL, SAS, autre), la répartition du capital entre associés, et l'identité des personnes détenant…

La reprise porterait-elle sur la totalité des parts, sur une majorité, ou sur une cession progressive ? Inclurait-elle la marque, le portefeuille clients, les mandats de vente…

Quel calendrier envisagez-vous : une date de bascule cible, une période de transition, et une échéance au-delà de laquelle vous souhaiteriez vous être retiré du capital ?

Comment imaginez-vous le règlement des parts : paiement comptant, échelonné, crédit-vendeur ? Seriez-vous ouvert à un financement du rachat adossé aux primes de…

Sur quelle durée seriez-vous prêt à accompagner la reprise, et à quelle intensité (présence quotidienne, quelques jours par mois, disponibilité ponctuelle) ?

Souhaiteriez-vous rester impliqué comme salarié, mandataire, consultant, ou à titre bénévole le temps de la passation ? Une rémunération de cette période est-elle attendue…

Quels savoir-faire et relations ne se transmettent pas par les documents et nécessitent une passation directe (négociation, estimation des bateaux, gestion des mandats) ?

Quel est le volume réel d'activité sur une année type : nombre de bateaux vendus, fourchette de prix, part des mandats exclusifs, et saisonnalité des ventes ?

Qui sont les concurrents directs (courtiers, plateformes, chantiers) sur vos zones, et qu'est-ce qui fait qu'un vendeur ou un acheteur choisit A&C plutôt qu'un autre ?

Quels segments vous paraissent porteurs pour les prochaines années, et quels risques (réglementaires, économiques, concurrence des plateformes en ligne) surveillez-vous ?

Quels outils utilisez-vous au quotidien : tableur, CRM, plateformes d'annonces, messageries ? Lesquels vous font perdre le plus de temps ?

Parmi les tâches répétitives (saisie des biens, rédaction d'annonces, relances clients, comparaison de prix), lesquelles aimeriez-vous voir prises en charge en priorité par…

Au-delà des principes, quel résultat concret attendriez-vous d'une aide par intelligence artificielle : une estimation plus rapide, une meilleure mise en relation…

Quels contacts et relais actifs avez-vous en Martinique et en Polynésie (chantiers, marinas, apporteurs d'affaires, clients récurrents) ? Ce réseau est-il transmissible et…

Sur quels salons la société est-elle présente ou identifiée, quelle part des contacts en découle, et ces participations sont-elles à reconduire selon vous ?

Pourriez-vous communiquer les bilans et comptes de résultat des trois derniers exercices, ainsi que votre propre estimation de la valeur de la société et la méthode sur…

Disposez-vous d'un historique des prix de vente réellement conclus (et pas seulement affichés) sur les années passées ? Cet historique est précieux pour calibrer les…

Quels mandats de vente, contrats fournisseurs, abonnements aux plateformes et engagements (bail, assurances, dettes) sont en cours et seraient transférés avec la société ?

Préféreriez-vous, sur le principe, une reprise complète et nette, ou un partenariat où vous conserveriez une part du capital et des résultats pendant une période donnée ?

L'idée d'un rachat financé par les primes de sur-performance signifie que le repreneur paierait une part du prix à partir des résultats supplémentaires générés après la…